Volta e meia utilizamos este espaço com o objetivo de tentar estimular leitores e, quem sabe, a sociedade, a utilizar uma ferramenta chamada estratégia, ferramenta esta que é implementada através de diversos passos, sendo a avaliação das próprias competências um desses passos.

Se uma organização se propõe a realizar uma missão, é necessário que ela tenha, reconhecidamente, competência para tal, ou seja, que muitos lhe reconheçam a capacidade e a vontade para fazer o que se propõe. Ilustrando: Ronaldinho tem competência para atuar na Seleção ao mesmo tempo em que a Volkswagen tem competência para fabricar automóveis, e estas competências não são questionadas.
Uma cidade também tem diversas competências e pode desenvolver outras, visando a realização de uma missão tal como, por exemplo, atrair investimentos ou atingir o melhor nível de qualidade de vida do país. Mas, lembrando, competência é combinação de capacidade e vontade, portanto, não conseguir fazer algo por não possuir a devida competência é falta de vontade ou de capacidade, ou ainda, de ambas.

Limeira, indiscutivelmente, tem muitas competências caso se proponha, de fato, a atrair investimentos e a melhorar a qualidade de vida da população, ajudando, desta forma, a cumprir metas do Fome Zero, afinal, poucos são os esclarecidos que acreditam que acabaremos com a fome apenas doando cestas básicas ou X reais aos carentes. É necessário capacitar, treinar, educar e, mais importante, estimular a geração de emprego e renda, sem se esquecer de melhorar a distribuição de riquezas no país, via um sistema tributário mais justo.

Quando, em uma cidade como Limeira, situada no estado mais desenvolvido do país, outrora ocupante de importante posição no ranking de arrecadação do estado, ouvimos que pessoas só têm mandioca brava para comer ou que é necessário a intervenção do Bispo para que o Governador receba nosso Prefeito em audiência, creio que temos um claro indicador de que já é passada a hora de deixarmos de lado as vaidades, convocarmos as lideranças de direito e de fato para um trabalho conjunto, trabalho este longo e desafiador, mas que acabe por apoiar-se nas competências da comunidade (elas existem e são muitas) e estabelecer uma estratégia eficaz de desenvolvimento, mesmo que isto signifique ouvir críticas. A melhoria vem da admissão da falha – se não admitirmos que estamos errando, continuaremos errando.

Sem metas comuns claramente estabelecidas, sem a união dos diferentes em torno de um objetivo comum e, principalmente, sem uma estratégia bem implementada, continuaremos a assistir fatos cada vez mais tristes e, depois deles, vamos nos queixar ao Bispo.